日本经济“失去”三十年，为何这25家企业却成就非凡

经济5家非第三是营销上做足文章。

酒香也怕巷子深，失去我们更要会吆喝提升营销手法，失去现在英国市场的营销投入也较之2017年增加了近三倍，我们把产品的卖点、调性等都充分提炼出来，通过线上线下360°全方位的营销推给终端消费者。

我们也做了一些创新，为何邀请英国的科技达人来一起营造我们的海尔社区，将海尔产品的差异化卖点通过他们的使用体验传达给消费者。

每个员工努力成为自己的CEO人民网：企业却成海尔传递的这份自信满满的品牌理念，已经在改变英国消费者对中国家电产品的刻板印象。

这份绝对自信从何而来，日本或者说近年来海尔英国蓬勃发展的驱动力何在？程超：我想，最重要的是来自于海尔智家全球化资源的完善布局。

目前集团在全球拥有10+N研发体系,28个工业园区，经济5家非122个制造基地，经济5家非在欧洲拥有意大利和德国两大研发中心，在意大利、土耳其、罗马尼亚和俄罗斯都布局有制造基地，我们可以跨区域全球协同资源进行新品研发和生产来满足市场。

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